Fallstudie 3 – Öffentliche Einrichtung: Strategische Kommunikation und Positionierung
Kundeninhalte
Eine Organisation des öffentlichen Sektors musste ihre Kommunikationsstrategie überarbeiten und die Einbindung der Interessengruppen für die Einführung eines neuen Dienstleistungsportfolios verbessern.
1. Die Herausforderung
- Komplexe Botschaften, die schwer an die Öffentlichkeit zu vermitteln sind
- Unklarheit bezüglich des Organisationswerts
- Physische und digitale Kommunikationskanäle nicht aufeinander abgestimmt
- Notwendigkeit einer stärkeren Sichtbarkeit der Führungsebene
2. Vorgehensweise
- Entwicklung eines modernen Kommunikationsrahmens
- Strukturierte Kernbotschaften für verschiedene Interessengruppen
- Erstellung von Inhaltsrichtlinien, Storylines und redaktionellen Prozessen
- Verbesserte Management-Präsentation und Gesprächspunkte
- Ein zugänglicherer Sprachstil und eine klarere visuelle Darstellung wurden eingeführt.
3. Erfolge
- Klarere Kommunikation über physische und digitale Kanäle hinweg
- Höheres Verständnis der Interessengruppen für die Dienstleistungen und die Mission
- Mehr Kontinuierliche öffentliche Sichtbarkeit für die Führungsebene
- Bessere Abstimmung zwischen Teams und Abteilungen